¿Plazo? ¿Precio? ¿Licencias? ¿Mantenimiento?
Aspectos a tener en cuenta en la elección de un ERP
Cuando se busca un ERP no se busca un mero software. Se busca una Transformación, en mayor o menor medida. Sea a corto, medio o a largo plazo.
En ese proceso de transformación, el compañero de viaje es fundamental: debe tener dedicación, disponibilidad y cercanía son claves
Tips TOP
Cliente y Proveedor somos SOCIOS
El proveedor debe aportar todo su conocimiento, experiencia, capacidad de gestión.
Pero el cliente debe de estar comprometido, involucrado y abierto al cambio.
Ambas partes son igualmente importantes
Pero el cliente debe de estar comprometido, involucrado y abierto al cambio.
Ambas partes son igualmente importantes
Estándar
vs
A medida
¿Contratarías un software rígido para que te acompañe durante 15 años?
Eso impediría cualquier opción de cambiar procesos, adaptarlos a los cambios, crear nuevas líneas de
negocio
Eso impediría cualquier opción de cambiar procesos, adaptarlos a los cambios, crear nuevas líneas de
negocio
Paso a paso
No hay nada más bonito como poder implementar PASO A PASO un proyecto de amplio alcance.
Nosotros lo llamamos "ver al niño crecer"
Esta estrategia permite re-diseñar procesos, reajustar decisiones, tomar feedback y actuar.
Nosotros lo llamamos "ver al niño crecer"
Esta estrategia permite re-diseñar procesos, reajustar decisiones, tomar feedback y actuar.
Precio
Hagamos una cuenta rápida. Divide el precio de los servicios de implantación entre 50, y ese es el número de horas que tu proveedor ERP dedicará a tu proyecto.
Si buscas una Transformación real.. son necesarias muchas horas, no es algo que surja sólo con cambiar de herramienta
Si buscas una Transformación real.. son necesarias muchas horas, no es algo que surja sólo con cambiar de herramienta
Y además..
- No se transforma una empresa con 100 horillas de dedicación. La magia no existe, la dedicación temporal es vital.
- La teoría de Gestión de Proyectos es.. teoría.. En la práctica surgen muchas casuísticas inesperadas a las que hay que saber adaptarse
- Anticipar la jugada es clave. Es lo que permitirá tomar buenas decisiones
- Los ERPs muy bonitos suelen ser poco potentes o flexibles., ya que el fabricante tiene que priorizar aspectos vs funciones, no se puede tener todo
- En pleno 2025, la rigidez no tiene sentido: ni los ERPs rígidos, ni los implantadores rígidos, ni las metodologías rígidas
Nuestra experiencia
SEVEN hemos estado tanto en el lado del cliente, como en el lado del proveedor, usando e implantando muy diversos ERPs.
Y de ambas situaciones hemos extraído aprendizajes y conclusiones, que intentamos aplicar en todos nuestros proyectos.
- Una de ellas fue la de abandonar cualquier ERP rígido, por muy buen nombre que tuviese y mucha publicidad que lo acompañase, para centrar nuestros esfuerzos en los ERPs con alta capacidad de adaptación.
Y por eso, desde 2010, somos partners implantadores de Etendo ERP
¿En qué te podemos ayudar?
Hay dos aspectos principales que podemos asegurar que se nos dan bien:
Implantación de Etendo ERP
No conocemos ningún ERP en el mercado que aporte un grado tan alto de adaptabilidad sin perder un ápice de robustez y trazabilidad.
Con Etendo, los proyectos son más fáciles, cualquier cambio no es un drama, y nuestros usuarios disfrutan de una interfaz sencilla
Con Etendo, los proyectos son más fáciles, cualquier cambio no es un drama, y nuestros usuarios disfrutan de una interfaz sencilla
Asesoría sobre Proyectos de Transformación
Tenemos un conocimiento profundo sobre el funcionamiento operativo de las empresas, sus necesidades habituales y la manera de resolverlas.
Aplicamos este conocimiento asesorando a empresas de todo tipo en sus proyectos de Transformación
Aplicamos este conocimiento asesorando a empresas de todo tipo en sus proyectos de Transformación
¿Comentamos tu caso?
Si nos indicas qué necesitas, qué ideas tienes, o qué te preocupa, te orientaremos