Tu empresa necesita un nuevo ERP.
No necesita otro gran proyecto.
Sabes que necesitas modernizar la gestión de tu empresa. Pero entre atender clientes, fabricar, comprar, vender y resolver incidencias, nunca encuentras el momento de empezar.
¿Y si pudieras comenzar sin tener que decidirlo todo desde el primer día?
Primero, activar lo esencial.
Esperar al momento perfecto
también tiene un coste.
Muchas empresas aplazan indefinidamente su proyecto ERP porque no disponen de tiempo para comparar soluciones, asistir a demostraciones, definir procesos y validar cientos de decisiones.
El día a día no espera y aplaza las decisiones estratégicas
Pero.. en algún momento habrá que tomarlas
El proyecto parece inabarcable. El temido "parto"
Esto era antes, ahora hay metodologías ágiles y tecnología más potente. Y la IA acelera todo
La desventaja sigue creciendo
Especialmente cuando la competencia sí que se moderniza
Una implantación ERP que se adapta
a la realidad de tu empresa
En SEVEN proponemos los Proyectos de Lanzamiento: una forma de poner Etendo en funcionamiento centrándonos en lo imprescindible, simplificando lo complejo y dejando las mejoras avanzadas para cuando realmente aporten valor.
Implantación integral desde el inicio
Un enfoque que puede exigir numerosas definiciones previas.
- Análisis detallado de todos los procesos
- Muchas decisiones antes del arranque
- Validaciones funcionales extensas
- Elevada dedicación de los responsables
- Mayor complejidad inicial
Proyecto de Lanzamiento
Empezamos con un alcance operativo, útil y controlado.
- Priorizamos procesos y datos esenciales
- Reducimos las decisiones iniciales
- Simplificamos producción y almacén
- Concentramos el esfuerzo en datos y formación
- Perfeccionamos los procesos con el ERP en uso
¿Qué ponemos en marcha
en un Proyecto de Lanzamiento?
Un alcance acotado para dar el salto, basado en procesos estándar con pequeños ajustes a medida. Un proyecto centrado en FORMACIÓN y SOPORTE.
Datos maestros
- Productos terminados
- Materias primas, repuestos y mercaderías
- Clientes y proveedores
Ventas
- Tarifas de producto terminado
- Presupuestos y pedidos
- Albaranes y facturas
Producción
- Escandallos iniciales de 2 o 3 operaciones y 1 nivel
- Lanzamiento de Órdenes de fabricación contra pedido o stock
- Partes de trabajo: cantidades y, opcionalmente, tiempos
- Seguimiento del estado de las órdenes
Almacén
- Creación de almacenes
- Ubicaciones genéricas
- Stocks infinitos de salida
- Regularización progresiva de stock
Compras
- Pedidos a proveedores
- Recepciones y albaranes
- Facturas de compra
Administración y contabilidad
- Bancos, métodos y condiciones de pago
- Asiento de apertura, cuando esté disponible
- Facturas del ejercicio en curso o, como mínimo, pendientes de cobro y pago
Con otros ERPs, rígidos, esto es imposible.
Pero Etendo sí permite evolucionar mientras tu empresa trabaja.
La flexibilidad y modularidad de Etendo permite ajustar configuraciones, datos y determinados procesos de forma progresiva, asumible y asequible.
Aprendizaje real
Los usuarios trabajan con operaciones auténticas. Las necesidades de mejora se identifican sobre el entorno real
Monitorización continua
Utilizamos Ibon, una herramienta de seguimiento y control para detectar incidencias, incoherencias y desviaciones operativas.
Ajustes progresivos
Introducimos mejoras controladas, priorizando las que aportan valor sin interrumpir la actividad habitual.
Menos reuniones interminables.
Más avance efectivo.
Concentramos la dedicación del cliente en las actividades que realmente requieren su conocimiento y participación.
Alcance inicial
Identificamos los procesos esenciales y las simplificaciones aceptables para el arranque.
Datos y configuración
Preparamos maestros, documentos, parámetros y circuitos operativos básicos.
Formación y puesta en marcha
Acompañamos a los usuarios para que ganen soltura trabajando con Etendo.
Seguimiento y evolución
Supervisamos la operativa, resolvemos incidencias y priorizamos nuevas mejoras.
Empiezas con lo esencial
Y creces al ritmo que prefieras
Una vez que los equipos dominan los procesos básicos, la empresa puede decidir qué nuevas capacidades necesita incorporar, en función de sus prioridades:
No esperes a tener tiempo
para cambiar de ERP
Con los Proyectos de Lanzamiento de SEVEN puedes empezar a trabajar con Etendo sin afrontar desde el primer día toda la complejidad de una implantación integral.
Ponemos el foco en los datos, las personas y los procesos esenciales para que tu empresa avance desde el principio y pueda incorporar nuevas capacidades a medida que las necesite.
